Câţi hoţi ai prins?

Câţi hoţi ai prins? e o întrebare retorică, dar pseudoimportantă. Este folosită, în general, ca argument în principalele dispute din poliţie.

Structuri operative vs structuri suport.

Astă dispută o fi veche, dar de când cu social media, a fost una dintre armele cu care unele sindicate s-au tot luptat să-şi facă loc în inimile poliţiştilor operativi.

Argumentele pentru care huooo structurile suport ar fi multe, zice-se.

• Că pierd timpul pe acolo;
• că nu-s profesionişti;
• că n-au expertiză;
• că n-avem noi nevoie de ei;
• că iau salarii degeaba;
• că nu ştiu ei cum e în teren;
• că sunt cu nasul pe sus aroganţii şamd.

Plus argumentul suprem: câţi hoţi ai prins?

Întrebarea e pusă chiar şi de poliţişti operativi care cunosc personal alţi poliţişti operativi, pe care-i apreciază, chiar dacă nu vin cu 2-3 hoţi în cârcă în fiecare serviciu. Sau chiar dacă nu au venit vreodată cu un hoţ în cârcă.

Munca de poliţie, prin natura ei şi în ansamblul semnificaţiei, presupune activităţi destul de complexe, pe lângă ce te-ar putea face să crezi un comentariu scris de un poliţist cu întrebarea câţi hoţi ai prins?.

Evident că orice om trebuie să ştie că nu e o chestiune de alegere, structurile suport sunt extrem de importante şi nu se poate fără ele. E un fapt, nu o părere.

Argumentul suprem în faţa acestor pastile de implementat râcă este acela că în teren se simte cel mai bine că poliţia face mult mai multe decât să prindă hoţi. E ilogic să te raportezi doar la asta, aiurea-n tramvai, s-arăţi ostilitate.

Fiecare îşi face treaba unde trebuie, conform competenţelor. Inadvertenţele vor exista oricum, şi cu bârfă, şi fără, şi cu ură, şi fără.

În afara reţelelor de socializare, colegii din structurile suport sunt naşpa doar pentru cei care sunt afectaţi de vreo greşeală de-a lor.

Adică dacă se-ntamplă ceva la salariu, dacă vine vreun control, dacă ai nevoie de ceva şi nu eşti tratat ca un mare şef sau dacă eşti tratat cu ostilitate. Asta e realitatea.

Toţi cunoaştem colegi din structurile suport. Ştim că şi ei au fost în operativ. Parcă am vrea şi noi uneori, dar nu e pont, bani puţini, un sfert de an la an, nu merge.

Învăţământul MAI nu pregăteşte oameni pentru administrat unităţi de învăţământ, contabili, psihologi şamd. Trebuie să iei din ce ai sau să chemi, şi atunci iei pe cei mai buni dintre cei care vin.

Nu se caută oameni. Dacă, prin absurd, s-ar căuta oameni cu pretenţii din privat pentru posturile de manager, salariile ar trebui să fie preferenţiale, că deh, asta-i situaţia, privatul dă scoruri bune pe posturile de manager.

Şi iar am sări de cur în sus că huoo, ia o grămadă de bani şi n-a prins un hoţ în viaţa lui. Nici Mourinho n-a dat goluri.

Nu neg că ar exista şi argumente solide şi conforme cu realitatea în ce priveşte structurile suport. Însă ele au explicaţii concrete şi uşor de intuit. Dacă ieri patrulai cu el, iar acum e la financiar.

Şi dacă tot există, măcar să invocăm doar argumentele pertinente.

Tocmai mi-am dat seama că sunt frustrat, nici eu nu-s poliţist, nu prind hoţi. D-aia am scris asta.

PUBLICITATE